ПЯТЬ ШАГОВ ВЫХОДА ИЗ КРИЗИСА. О мерах по преодолению
кризиса на рынке подписки.
В последние годы на рынке подписки на периодическую печать создан кризис. Именно создан, поскольку в отличие от кризиса начала 90-х, который был вызван социальноэкономическими переменами в стране, нынешний кризис создан искусственно и связан с появлением на рынке подписки нового субъекта — Межрегионального агентства подписки (МАП), одним из учредителей которого стала «Почта России». Представителями МАПа в регионах стали руководители региональных управлений «Почты России». МАП сразу получил «зеленый свет» в ущерб всем остальным субъектам рынка подписки. За четыре года своего существования МАП увеличил свои объемы более чем в 10 раз и занял практически монопольное положение на рынке подписки. Причем, успех МАПа связан не с высоким качеством услуг, оказываемых издателям, а с недобросовестной конкуренцией. В большинстве почтовых отделений страны для граждан стали недоступны каталоги всех остальных агентств, кроме МАПа. Подписчикам, приходящим на почту с вырезанными из газет и журналов купонами, в которых подписка осуществлялась через иные агентства, сотрудники почты предлагали заменить подписные индексы на МАПовские. Издателям по всей стране буквально «выкручивали руки» заставляя их заключать договоры с МАПом на крайне невыгодных условиях. Никто из издателей не понимает по каким правилам образуется цена агентского вознаграждения МАП и стремительно возрастающая стоимость услуг «Почты России», качество которых так же стремительно ухудшается. Тот факт, что «Почта России» не ведет раздельного учета затрат делает ситуацию на рынке подписки крайне непрозрачной и не позволяет использовать рыночные механизмы для повышения рентабельности газетного и журнального бизнеса.
Для выхода из кризиса на рынке подписки мы предлагаем следующие меры:
1. Предложить издателям газет и журналов отказаться от услуг МАПа в ходе подписки на 2-е полугодие 2007 года.
2. Предложить «Почте России» заключать прямые договоры с издателями, минуя МАП. Для этого необходимо создать региональные объединения издателей во всех субъектах РФ и выпустить свои местные каталоги.
3. Создать систему общероссийского издательского, журналистского контроля за ходом подписки. Выявлять и предавать гласности все факты недобросовестного поведения работников почты и в случае наличия судебной перспективы доводить их до суда.
4. Обратиться к руководству Федеральной антимонопольной службы РФ с просьбой установить факт монопольного положения на рынке подписки МАПа и «Почты России».
5. Обратиться в Правительство РФ с предложением провести внешний финансовый и управленческий аудит «Почты России» и МАП. Для этого издательское сообщество готово организовать тендер среди наиболее авторитетных международных и российских аудиторских компаний и оплатить их работу.
Предлагаемые пять шагов выхода из кризиса потребуют от издательского сообщества страны четких и согласованных действий и определенных издержек. Мы готовы на это пойти поскольку за нами миллионы наших подписчиков — читателей, которые выбрали наши издания и чье доверие мы не можем обмануть.
Подписи:
Кирюнина В.А.- генеральный директор ЗАО «Аргументы и факты»
Гиллер Б.А.- председатель совета директоров ИД «Провинция»
Сунгоркин В.Н.- генеральный директор ЗАО «ИД «Комсомольская правда»
Никонов И.Ю.- генеральный директор ЗАО «Калининградская правда»
Астафьев И.В.- директор Костромской областной газеты «Северная правда»
Чуйко В.- Сахалинская медиа группа
Мартовский А.А.- директор ООО «СКАТ информ», газета «Газета СКАТ информ»
Балушко Д.А.- ЗАО «СМИА СИА-ПРЕСС» газета «Новый Город» (г. Сургут)
Королёва А.В.- ИД «Север» газета «Северная вахта» (г. Ноябрьск, ЯНАО)
Мосеев В.А.- председатель Российской ассоциации райгоргазет (РАРГ), председатель Пермской краевой организации Союза журналистов России
Хрипунов О.Л. — генеральный директор Интер Медиа Групп
Киршин Б.Н.- главный редактор газеты «Челябинский рабочий»
Вагина М.Н.- директор ИД «Соликамские вести»
В последние годы на рынке подписки на периодическую печать создан кризис. Именно создан, поскольку в отличие от кризиса начала 90-х, который был вызван социальноэкономическими переменами в стране, нынешний кризис создан искусственно и связан с появлением на рынке подписки нового субъекта — Межрегионального агентства подписки (МАП), одним из учредителей которого стала «Почта России». Представителями МАПа в регионах стали руководители региональных управлений «Почты России». МАП сразу получил «зеленый свет» в ущерб всем остальным субъектам рынка подписки. За четыре года своего существования МАП увеличил свои объемы более чем в 10 раз и занял практически монопольное положение на рынке подписки. Причем, успех МАПа связан не с высоким качеством услуг, оказываемых издателям, а с недобросовестной конкуренцией. В большинстве почтовых отделений страны для граждан стали недоступны каталоги всех остальных агентств, кроме МАПа. Подписчикам, приходящим на почту с вырезанными из газет и журналов купонами, в которых подписка осуществлялась через иные агентства, сотрудники почты предлагали заменить подписные индексы на МАПовские. Издателям по всей стране буквально «выкручивали руки» заставляя их заключать договоры с МАПом на крайне невыгодных условиях. Никто из издателей не понимает по каким правилам образуется цена агентского вознаграждения МАП и стремительно возрастающая стоимость услуг «Почты России», качество которых так же стремительно ухудшается. Тот факт, что «Почта России» не ведет раздельного учета затрат делает ситуацию на рынке подписки крайне непрозрачной и не позволяет использовать рыночные механизмы для повышения рентабельности газетного и журнального бизнеса.
Для выхода из кризиса на рынке подписки мы предлагаем следующие меры:
1. Предложить издателям газет и журналов отказаться от услуг МАПа в ходе подписки на 2-е полугодие 2007 года.
2. Предложить «Почте России» заключать прямые договоры с издателями, минуя МАП. Для этого необходимо создать региональные объединения издателей во всех субъектах РФ и выпустить свои местные каталоги.
3. Создать систему общероссийского издательского, журналистского контроля за ходом подписки. Выявлять и предавать гласности все факты недобросовестного поведения работников почты и в случае наличия судебной перспективы доводить их до суда.
4. Обратиться к руководству Федеральной антимонопольной службы РФ с просьбой установить факт монопольного положения на рынке подписки МАПа и «Почты России».
5. Обратиться в Правительство РФ с предложением провести внешний финансовый и управленческий аудит «Почты России» и МАП. Для этого издательское сообщество готово организовать тендер среди наиболее авторитетных международных и российских аудиторских компаний и оплатить их работу.
Предлагаемые пять шагов выхода из кризиса потребуют от издательского сообщества страны четких и согласованных действий и определенных издержек. Мы готовы на это пойти поскольку за нами миллионы наших подписчиков — читателей, которые выбрали наши издания и чье доверие мы не можем обмануть.
Подписи:
Кирюнина В.А.- генеральный директор ЗАО «Аргументы и факты»
Гиллер Б.А.- председатель совета директоров ИД «Провинция»
Сунгоркин В.Н.- генеральный директор ЗАО «ИД «Комсомольская правда»
Никонов И.Ю.- генеральный директор ЗАО «Калининградская правда»
Астафьев И.В.- директор Костромской областной газеты «Северная правда»
Чуйко В.- Сахалинская медиа группа
Мартовский А.А.- директор ООО «СКАТ информ», газета «Газета СКАТ информ»
Балушко Д.А.- ЗАО «СМИА СИА-ПРЕСС» газета «Новый Город» (г. Сургут)
Королёва А.В.- ИД «Север» газета «Северная вахта» (г. Ноябрьск, ЯНАО)
Мосеев В.А.- председатель Российской ассоциации райгоргазет (РАРГ), председатель Пермской краевой организации Союза журналистов России
Хрипунов О.Л. — генеральный директор Интер Медиа Групп
Киршин Б.Н.- главный редактор газеты «Челябинский рабочий»
Вагина М.Н.- директор ИД «Соликамские вести»
