Более 20 руководителей предприятий поделились опытом
организационно-управленческой работы на «круглом столе», сообщает
пресс-служба крайадминистрации. Среди них — «Алтайкровля»,
«Сибэнергомаш», «Мельник», «Барнаульский станкостроительный
завод», «Алтайвагон», «Алтайский трактор». Еще один вопрос
обсуждения — административные и законодательные меры по стимулированию развития промышленности края.
Как отметил заместитель главы администрации края Сергей Локтев,
открывший работу «круглого стола», — «разработана программа
промышленного развития на период 2006- 2008 гг. Она принята в первом чтении на майской сессии КСНД, на июньской сессии будет
рассматриваться во втором чтении. В программе предусмотрены
перспективы развития энергетического комплекса края с учетом
прогноза роста объемов промышленного производства. Для этого в настоящее время специалистами разрабатывается
топливно-энергетический баланс территории».
Документ, по словам Сергея Локтева, станет основой для разработки
долгосрочной программы развития промышленного комплекса на период
до 2015 года.
В крае есть примеры успешного и неудачного реформирования
производства, — отметил разработчик программы доктор
экономических наук Владимир Бородин. — Так, положительным был
опыт руководителей ПК «Сибэнергомаш», ОАО «Кучуксульфат». Однако,
есть примеры, когда руководители совершили ряд серьезных ошибок,
которые привели к неустойчивому положению предприятий.
Также Владимир Бородин выделил несколько распространенных схем
реформирования предприятий. Самая популярная модель —
децентрализация предприятия путем создания нескольких сбытовых
структур. В этом случае финансовые потоки распределяются между
несколькими мелкими производствами и не позволяют финансировать
серьезные проекты. «Мы предлагаем более оптимальную модель
реформирования — создание внутри предприятия сбытовых структур с полным хозяйственным расчетом», — подчеркнул Владимир Бородин.
