Депутат Бийской гордумы призвал любителей согласовывать в кулуарах кандидатуру будущего мэра Бийска не забывать о том, что единственный источник легитимации чиновников — волеизъявление народа.

Свое заявление по этому поводу депутат гордумы Бийска Евгений Скоморохов опубликовал 26 июля в газете «Бийский рабочий». Он также направил обращение к главе администрации Алтайского края Александру Карлину, в котором попросил «взять под личный контроль ситуацию по выборам главы г. Бийска».

Почти все выступающие на тему выборов пытаются уверить бийчан в том, что будущий мэр лишь в одном случае может быть успешным — в случае достижения признания губернатора. Выдвигаются и другие основания. Например, консенсус всех политических организаций, в том числе депутатов городской Думы. Среди основных «положительных» качеств будущего мэра предлагается и умение находить общий язык с краевыми властями, и опыт хозяйственной работы, и возраст 40−45 лет, и даже наличие ученой степени…

Мог бы согласиться с этими высказываниями, если бы в списке требований к кандидатуре будущего мэра первыми значились способность и желание состоять на службе у государства и соответственно у народа, а также способность принимать сложные решения, отстаивать их в интересах жителей города на любом уровне и брать ответственность на себя.

В. В. Путин — разведчик, А. Б. Карлин — прокурор… Ни хозяйственного опыта, ни ученых степеней. Но разве кто-то скажет, что у них не получается? А может, полсотни глав городов и районов края, которые не лобызаются с краевыми властями, — это совсем негодные руководители? Уверен, что мнение губернатора будет основываться на результатах работы будущего мэра Бийска. А поиск решений, достижение результата и укрепление авторитета власти — это задачи и мэра, и губернатора.

1. Умение мыслить и много работать позволяет быть успешным на любом поприще.

2. Умение служить, а не выслуживаться. Умение служить интересам города, а не Карлину или Назарчуку, не какой-либо партии или финансово-промышленной группе. Муниципальная служба является разновидностью службы государству. С той лишь особенностью, что муниципальный служащий ближе к народу и задачи у муниципалитета земные: проблемы конкретных людей и предприятий, а также конкретные дороги, мосты, дамбы, мусор и т.д.

3. Умение собрать команду профессионалов, желающих служить государству, — это еще одно необходимое качество. Задачи местного самоуправления становятся все более многообразными и сложными, и решить их могут только профессионалы. В этом смысле <команда> жуликов и дилетантов во власти — это прямая противоположность.

Тему можно продолжать, однако очевидно, что приоритеты, описанные выше, не совпадают с желаниями и стремлениями отдельных персон, активно навязывающих идеи «компромисса» и/или всеобщего благоденствия, основанного на «любви» губернатора.

К вопросу о выборах. Кто на своей шкуре испытывает успехи или трудности во власти? Кто может наиболее объективно оценить работу мэра? Кто должен иметь право избирать и снимать градоначальника, а значит, выбирать свое будущее? Может, мудрость народная ничего не стоит против мнения губернатора или группы кукловодов?

Ответ на эти вопросы очевиден. Только некоторые «политики» хотят в кулуарах решать судьбу постов и кресел через так называемый консенсус. Консенсус в данном случае — это когда в кресло мэра садится «результат компромисса», а затем раздает ключевые должности своим подельникам. А после этого как в сказке: «Утром мажу бутерброд, сразу мысль — а как народ?».

Выборы сравнимы с родами. Мероприятие трудное, болезненное и не всегда успешное, т. к. дитя иногда не оправдывает ожидания матери. Однако как нельзя отменить роды, так нельзя отменять выборы, потому что местное самоуправление без выборов — это уже не самоуправление, а что-то другое.