Почему Алтайский край проиграл борьбу за туристичеcкую зону и что надо делать дальше? — реплика новосибирского специалиста.

Скандальное разоблачение провала в деятельности экономического ведомства администрации Алтайского края, оказавшегося не готовым участвовать в конкурсе по особым туристическим зонам, сделанное министром экономического развития РА Михаилом Зотовым, ставит вопрос о том — почему это произошло и что делать дальше? И хотя некий минимальный шанс не выпасть из этого процесса у властей края еще существует — на поле исключительно политического решения проблемы, если такое решение федеральных властей возникнет, реально имеет место факт крупнейшего за время существования нынешней администрации края скандала. Наиболее перспективный проект развития региона, вокруг возможности реализации которого велась последний год активная дискуссия, оказался, по выражению г-на Зотова «тухлой рыбой» — в реальности его никто из чиновников даже не собирался разворачивать — хотя бы на уровне документального оформления.

В этой ситуации особо интересным выглядит «мнение со стороны» — реплика она эту тему нашего читателя из Новосибирска, с которой мы предлагаем вам ознакомиться.

«…Региональным властям и хозяевам турплощадки так и не удалось решить основной вопрос ее развития — привлечение стратегического инвестора».

А привлечь могли бы, только не тем образом, как делали. Сейчас проект позиционируется как коммерческий, то есть основная цель для инвесторов — получение прибыли. Туристический бизнес имеет много общего с гостиничным, где срок окупаемости вложений в среднем составляет около 8 лет (точнее от 6 до 10). Если при строительстве жилья вложения окупаются в течение 2-х лет, то скажите, кто будет вкладывать деньги в туристические объекты? Это люди или увлеченные, или те, кто имеет доступ к «длинным» деньгам. Поэтому стратегического инвестора найти сложно. Но можно.

Я бы посоветовал региональным властям сменить акценты и позиционировать «Бирюзовую Катунь» по-другому. Создавать не просто туристический центр, а «Культурный центр народов России». Основная цель которого не извлечение коммерческой выгоды для инвестора, а УКРЕПЛЕНИЕ межнациональных отношений между регионами России. Затраты на проект те же самые, а восприятие его совсем другое.

Сейчас стратегия развития комплекса следующая.

Генеральный инвестор (компания «Алтай-Известь») создает инфраструктуру комплекса, а далее подготовленные под строительство участки продаются в собственность или сдаются в долгосрочную аренду другим инвесторам, которые осваивают эти участки в соответствии с тем функциональным назначением, которое заложено для данного участка генпланом комплекса.

При этом инвесторы являются собственниками построенных ими объектов, а управление ВСЕМ комплексом будет осуществляться управляющей компанией.

При заключении договоров с инвесторами на строительство мини-гостиниц (на 10−20 мест), одним из обязательных условий необходимо сделать следующее:

Каждая мини-гостиница должна отражать культуру одного из народов проживающих в России!

Это может найти отражение в архитектуре гостиницы, одежде обслуживающего персонала, в предлагаемой кухне, интерьере, в предметах бытового обихода и т.д. Одна из комнат гостиницы обязательно должна быть отведена под мини-выставку, в которой рассказывалось бы об истории народа и его достижениях в области культуры.

Для инвесторов это будет выгодно, так как создаст каждому из них неповторимую особенность их объекта, а для всего комплекса дополнительную привлекательность.

Таким образом, без крупных дополнительных вложений можно создать культурный комплекс федерального уровня, в котором была бы представлена культура всех народов России. Сейчас в нашей стране проживает порядка 154 национальностей, а это потенциально 154 интересных для посещения объекта.

Во время одного из визитов на Алтай, Сергей Миронов сравнил его с визитной карточкой России. Настолько богато его природно-климатическое разнообразие. «Бирюзовая Катунь» вполне могла бы стать «визитной карточкой» не только природы, но и культуры России. Думаю, что Миронов не обиделся бы, если его слова сделали рекламным слоганом комплекса: «Бирюзовая Катунь» — визитная карточка России!

У каждой страны есть объекты, которые являются её символом. У Египта — пирамиды, в США — статуя Свободы, во Франции — Эйфелева башня, в Японии — гора Фудзияма. Почему «Бирюзовая Катунь» не может стать символом России? Кто может запретить?

Каждый христианин стремиться побывать в Иерусалиме, мусульманин — совершить хадж в Мекку, японец — хотя бы раз в жизни взойти на Фудзияму.

А каждый житель России мечтает хотя бы раз побывать в «Бирюзовой Катуни», чтобы внести свой вклад знаний в культуру своего народа и отдать дань уважения народам, проживающим с ним на одной территории.

Вы ещё не слышали о таком обычае? Вот и другие тоже не слышали. А надо сделать так, чтобы об этом в России знал каждый, с самого рождения. Почувствуйте разницу между добротно скроенным туристическим комплексом и центром народной культуры, в котором каждый должен оставить след своего Знания.

Сделать из обычного туристического комплекса культовый объект, сравнимый по своему значению даже не с Большим Театром или Эрмитажем, а с нечто большим, для администрации края вполне по силам. Задача хоть и амбициозная, но вполне реальная.

Раз решить вопрос привлечения инвестиций традиционным способом не получилось, так надо пробовать по-другому!

Такой комплекс прекрасно вписывается в различные государственные программы: по укреплению межнациональных отношений, воспитанию патриотизма, региональному развитию и так далее.

Не инвесторов Администрация края должна искать, а «пиарить» «Бирюзовую Катунь» в СМИ на федеральном уровне, как Национальный проект России в области культуры! Привлечь к проекту национальные общины и автономии, пусть они возьмут шефство над «своей» гостиницей, как над представительством своего народа. Тогда и инвесторы появятся, и Правительство само сюда подтянется.

Создание не туристического, а именно культурного центра имело бы хорошие политические перспективы не только для региона, но и для страны. В ходе голосования на портале PRonline (профессиональный сайт PR-специалистов) в июне 2005 года почти половина участников согласилась с тем, что формированию демократического имиджа России поможет продвижение её культурных ценностей.

Интерес к национальной культуре и рост патриотических настроений в обществе с каждым годом только растет. Об этом свидетельствует, в частности, возрастающая популярность таких фестивалей как Ethnolife (www.ethnoland.ru, www.ethnolife.ru) и успех партии «Родина» на последних выборах в Госдуму. Кстати, сейчас организаторы фестиваля Ethnolife ищут для него постоянную площадку. Почему ей не может быть «Бирюзовая Катунь»?

«Бирюзовая Катунь», с акцентом на народную культуру ВСЕХ национальностей России, имела бы огромную популярность.

Посмотрите хотя бы на опыт наших соседей. На Китай.

На острове Хайнянь, популярном туристическом центре, создан целый поселок, в котором представлена народная культура ВСЕХ провинций Китая.

На одном из островов Амура, между российским селом Амурзет в Еврейской автономной области и китайским поселком Миньшань уезда Лобэй, недавно открылся крупный культурно-развлекательный комплекс, объединяющий три культуры. В одном тематическом парке представлена история еврейского народа и его культурное наследие. Другими тематическими парками стали русский и китайский.

Сначала китайцы соорудили стандартный для провинциального Китая парк развлечений, но для привлечения китайских туристов этого оказалось мало, и тогда родилась идея сделать остров интернациональным парком. К китайской и русской культурам решили добавить еще и еврейскую.

А что нам мешает сделать то же самое и даже лучше? У нас что, культура хуже? Или мозги не из того теста замешаны? Тут даже придумывать ничего не надо. Уже за нас другие придумали. Было бы желание делать. Да не было бы боязни принимать нестандартные решения.

А то, ходим с протянутой рукой, да к нищей Республике Алтай в партнеры напрашиваемся… Стыдно! Не знаю как губернатору, а лично мне стыдно!

Это к нам должны проситься!!! В очередь инвесторы в «Бирюзовую Катунь» должны выстраиваться! Нужно так сделать, чтобы не администрация края у Минэкономразвития деньги просила, а они сами их начали предлагать, дабы в стороне от такого проекта не остаться!

За край обидно. Гордиться краем хочу. Это же моя Родина! Журналисты! Земляки! Если администрация не в состоянии этот проект продвинуть, хоть Вы помогите, это же в ваших силах! Вы это можете. Я лично готов в «Бирюзовую Катунь» работать поехать. За свои слова ответ держать.

Должны найтись в администрации люди, которые смогут сделать Алтай известным не только в России. На Сергея Локтева надеюсь. В одном дворе росли, в одной школе учились. Порядочный человек. Хороший профессионал. Может он идею поддержит? Хотя она и не по его профилю.