«Новый человек» алтайской политики — краевой лидер «Справедливой России» Александр Терентьев: «Я не буду отбирать «чужое»!

2 декабря лидером партии «Справедливая Россия» в Алтайском крае был избран собственник компании «Алтайхолод» Александр Терентьев. ИА «Банкфакс» взял интервью у лидера алтайских «эсеров», в котором он рассказывает о себе, становлении своего бизнеса и излагает собственную политическую позицию:

— Александр Васильевич, расскажите о себе: откуда вы родом, кто ваши родители, где вы учились…

— Я родился тут рядышком, в Павлодарской области в селе Карабий. В семье нас было два брата. Мы оба родились 1 января, только я в 61-м году, а он в 1959. Когда мне было два года, наша семья переехала в Крымскую область в г. Армянск, где строился большой комбинат окиси титана. Мама работала в больнице, а папа — водителем в совхозе. Жилось трудно, так как на нашем попечении еще была больная бабушка. Когда окончил школу, ушел в армию. Служил в Германии в химических войсках.

После армии в январе месяце я уехал на крайний север в Сургут, где устроился водителем в транспортном управлении. Там познакомился со многими ребятами, которые теперь стали моими партерами по бизнесу. Это Сергей Маслов, который возглавлял «Лукойл-Интернейшенел», затем «Транснефтегаз», он также является моим крестным. Это Алексей Лангин, который стал моим ближайшим помощником. Из Сургута я переехал в Ноябрьск, где в то время велась комсомольская стройка. В стране открывали новые месторождения, и правительство мощно финансировало такие проекты. Здесь работал в производственном объединении и параллельно учился в нефтяном техникуме. В Ноябрьске я женился, здесь же у меня родился первый сын, которому сегодня 18 лет и он учится в академии им. Плеханова, второму сыну только 8 лет, он у меня примерный ученик.

— Когда вы решили заняться бизнесом?

— В 90-х годах с ребятами решили организовать свой бизнес, так как в это время никто не умел работать с нефтью, все существующие до этого каналы поставки были нарушены, поэтому все строилось на вере. Если тебе верили, то давали нефть под реализацию. Мы организовали «НафтаСиб», поставляли нефть на Украину, по России. На Украине наша компания была самая крупная, в разный период времени мы поставляли от 500 до 1000 тонн в год, заработки были очень серьезные, несмотря на огромные невозвраты. Украина тогда не выполняла свои обязательства.

И в 1998 году падение цен на нефть выбило нас из колеи. Тогда я решил уйти из нефтянки, уж была жесткая конкуренция, шла мощная борьба за сырье. С 2000 года работаю в производственной сфере. На равных долях мы с Дмитрием Клюзко создали ООО «П.Ф.К. — Дом», где он стал генеральным директором, а я возглавил Совет директоров. Сегодня на московском строительном рынке нас знают.

В 2001 году познакомился с Андреем Щитником, который являлся гендиректором «Алтайхолода». Мы познакомились с ним в банке. Со временем он убедил меня организовать параллельный бизнес — производство мороженого. Сегодня мы закончили под Москвой строительство крупного завода, который один из немногих в России, да и в Европе, имеет американский сертификат соответствия. На этом рынке нашим главным конкурентом является «Инмарко». 70% прибыли наша компания получает только летом. Чтобы это компенсировать, мы также организовали ТД «Русский холод», который занимается замороженными продуктами. В Крыму тоже открыли филиал «П.Ф.К.- Дом». Он пока не такой известный как в России, но мы уже запустили там два проекта на рынке недвижимости. Я в Москве практически не жил, большую часть я провел в Крыму и на Севере, поэтому москвичем я себя не считаю. Я — гражданин Советского Союза, до сих пор считаю, что правительство допустило крупную ошибку, когда в Европе шли объединительные процессы, оно допустило развал Союза.

— Вы — один из крупных бизнесменов. В Алтайском крае вы намерены выступать в качестве инвестора?

— Ну, а как вы думаете, если у меня здесь есть предприятие «Алтайхолод»? Чтобы выпускать высокотехнологичное мороженое, первое, что мы сделали — запустили современную линию. Как привлечь инвестора в край — это наша основная задача. Кроме того, при встрече с губернатором Александром Карлиным, я пообещал ему вернуть финансовые потоки, которые ушли в Москву при переводе предприятия, и платить налоги здесь.

— Так почему вы решили заняться политикой?

— Я живу в России, за границей у меня нет бизнеса. Здесь живут мои дети. У нас разительная разница между городом и селом, начиная от инфраструктуры, транспортной сферы, жилья, уровня жизни и т. д., отступать уже дальше некуда. Поэтому, когда ко мне с таким предложением обратились люди из близкого окружения Сергея Миронова, я выбрал для себя нечто новое. Поверьте мне, я в край пришел именно помогать, а не воровать, поэтому постараюсь сделать многое!

— Все политическое пространство уже запахано. Где вы видите место для «СР»?

— А вы знаете, сколько людей ходит на выборы? Максимум 60%. Так вот, если вы говорите о политическом поле, то у нас есть еще 40%, которые могут нам поверить. Я не хочу «чужого». Мы будем участвовать во всех выборах в органы муниципальной власти, чтобы заявить о себе, добиться самостоятельно признания избирателей.

Мне бы очень хотелось, чтобы «СР» на политическом пространстве набрала много голосов. И не потому, что я в ней участвую. Нужна политическая альтернатива «ЕР». Я убежден в том, что нашей стране нужна двухпартийная система, нужно выйти из того стереотипа, к которому привыкла наша политическая элита во все времена. Те жалкие попытки демократов, которые пытались построить двухпартийную систему, ни к чему не привели: люди были к этому не готовы.

— Пойдут ли люди за Валерием Тарадой, который возглавит Бийское отделение партии «СР»? Ведь на выборах главы города он стал только четвертым.

— Он очень мужественный человек. Мне импонируют его жизненная позиция, личностные качества, поэтому, я думаю, мы построим партию в Бийске. А то, что на выборах он стал четвертым, объясняется тем, что он долго принимал решение, поздно начал вести предвыборную кампанию.

Мне очень многие ставят в укор, что я не по классической схеме формирую исполком. Все привыкли, что есть руководитель исполкома и под него формируется команда. Я выстроил другую схему — исходя из того, все люди разные, внутренняя ситуация разная, я сам занимаюсь кадровой политикой, поэтому мне приходилось отстраивать ситуацию так, чтобы не было внутренних трений. Я бы всем рекомендовал, чтобы объединение проходило так, как у нас.

— А вы уже встречались со спикером КСНД Александром Назарчуком?

— Пока нет. Я много слышал о нем. Это человек — облеченный властью, всю свою жизнь находился на руководящих должностях, умудренный опытом, человек, который умеет организовать людей, правильно стоит свою работу. Прежде, чем начать работать с законодателями, я хотел бы с ним познакомиться.

— Как вы будете действовать, если в отношениях между руководителем депутатского формирования от партии «СР» и «левым» спикером крайсовета возникнет антипатия?

— Если человек нравится, то приятней работать. Но работать нужно в любом случае, хотя, конечно же, сложнее. Я не вижу здесь большой проблемы, потому что есть дело! А дело должно превалировать над личными отношениями, особенно в работе в законодательном собрании. Я сказал депутатам от «Жизни», что не пойму их, если в партии выработается позиция по какому-либо вопросу, а они ее изменят при голосовании. Поэтому при создании депутатской группы с теми людьми, с которыми я общался, я обращал внимание на этот вопрос. Сегодня они являются базовой основой для построения будущей модели депутатской группы или фракции на предстоящих выборах в КСНД. И хорошо, что для этого у нас 1,5 года.

— Вы человек, который не достиг еще пенсионного возраста, существенно выше пенсионеров по социальному статусу. Как вы будет отстаивать интересы пенсионеров, которые на сегодня еще являются и активными избирателями?

— Очень сложный вопрос… Если я скажу, что все вопросы решу, я их сразу же всех обману. Этим вопросом занимается весь мир. Проблема очень остро встала у нас в стране. В Европе руководители Пенсионных фондов задумались над тем, что при растущей продолжительности жизни, завтра у них не будет хватать ресурсов. В России этот вопрос, несмотря на низкую продолжительность жизни и очень маленький период накопительной части, стоит очень остро. На мой взгляд, причина в том, что очень маленький интервал времени накопительного периода, а пенсионерам жить нужно уже сейчас. В программе партии «пенсионеров» первым вопросом значилось отстаивание интересов пенсионеров по отношению к государству — компенсация потерь от инфляции 91-го года. Это перенесем и в «СР». Сегодня, отвечая на этот вопрос, я могу сказать только одно: «Только заботой о них». Я буду над этим вопросом работать и далее.