Группа «Продовольствие» готова сделать очередной шаг в реализации своей стратегии по выстраиванию вертикально-интегрированного бизнеса. Рассмотрев несколько предложений, компания определилась с географией для приобретения собственного элеватора.
Весной текущего года Группа «Продовольствие» уже приступила к реализации одного из новых проектов - развитию собственной логистики, и приобрела первую партию собственных вагонов. Это направление позволило оптимизировать затраты на грузоперевозки и объединило продажи сахара и зерна: вагоны из европейской части России перевозят в Сибирь сахар, а в обратном направлении зерно.
Логичным стало решение по приобретению собственного элеватора в Красноярском крае, который является зерновым донором РФ - здесь выращивают более 2 млн тонн зерновых и 183 тысяч тонн рапса (второе место в России по объему производства рапса). 80 % зерновых и масличных культур, выращенных на территории региона, вывозится за ее пределы. Согласно статистике жд перевозок, в 2019 году из Красноярского края было вывезено более 800 тысяч тонн зерна.
Дементий Глухов, директор ООО «Группа «Продовольствие»:
Приобретение собственных элеваторных мощностей - следующий этап в реализации стратегии развития компании. Решение приобрести элеватор в Красноярском крае, разумеется, подкреплено рыночными перспективами. Зерновой рынок, как и весь российский аграрный сектор, продолжает активно развиваться. Все отраслевые аналитики и Минсельхоз ожидают, что урожай зерновых и зернобобовых в 2020 году станет вторым после рекорда 2017 года, валовой сбор масличных агрокультур может остаться на уровне прошлого года, а возможно, станет выше. У нас большой опыт отгрузок продукции из этого региона как по всей России, так и на экспорт в Монголию, Китай, Азербайджан, Литву. В крае увеличиваются посевные площади зерна и рапса, такой объем на профицитном внутреннем рынке не востребован, зато очевидны перспективы развития экспортных каналов. Кроме того, новые логистические схемы позволят предложить нашим клиентам конкурентные цены как на сахар, так и зерно, снизить издержки, создать цепочку добавленной стоимости и наращивать объемы поставок».
