«Не прячемся за проблемами»: глава Барнаула оценил работу мэрии за последнюю пятилетку

В преддверии выборов нового градоначальника Барнаула нынешний мэр Вячеслав Франк, полномочия которого уже истекают, подвел итоги деятельности администрации под его руководством. В беседе с «Толком» глава краевого центра заявил, что ему удалось сохранить работоспособную, профессиональную команду, несмотря на очевидный кадровый голод и трудности, с которыми приходится сталкиваться управленцам. Также Франк поделился планами на развитие Барнаула в случае, если его снова изберут.

Как заявил глава Барнаула, последние пять лет, которые он провел в статусе градоначальника, не были для него простыми. Тем не менее он гордится тем, что ему удалось сохранить команду и устойчивость системы жизнеобеспечения города. «Я не буду, конечно, говорить, что получилось абсолютно все, что задумывалось. Жизнь вносит свои коррективы. Наверное, самое главное – это то, что нам удалось сохранить рабочий коллектив. Без работоспособной команды невозможно ничего сделать. Очень важно, когда есть люди, которые поддерживают тебя, разделяют твое мнение. И, конечно, они профессионально подготовлены. Удалось сохранить устойчивость администрации города, а через это – авторитет самой власти, способной работать, развивать город, несмотря на все те непростые условия, в которых приходилось жить», - поделился мэр.

По словам Вячеслава Франка, в период его руководства городом произошло большое количество важных событий, которые заметно повлияли на ход вещей. «Пять лет назад, в феврале, я положил руку на присягу, а в марте начался ковид. Думаете, он прошел без последствий? Он до сих пор оставляет свой след. Через два года после этого началась специальная военная операция, затем недружественные нам страны ввели санкции. У администрации появились новые направления деятельности», - отметил глава города. При этом он заявил, что не пытается оправдать этим какие-то свои недоработки. «Кто-то носит свой крест, а кто-то за него прячется. Мы не прячемся за проблемами. Мы работали и продолжаем работать. Просто эти внешние факторы показали мне, что команда администрации города готова к исполнению разных задач, в том числе в сложных условиях», - уверил Франк.

В то же время он признал, что работа в администрации – совсем непростая. «Люди, с одной стороны, нередко находятся под прицелом общественной критики, а с другой – несут огромную ответственность. Бывают же и бессонные ночи из-за аварий, и необходимость принимать сложные, оперативные решения. Сейчас можно услышать: Франк меняет коллектив, берет много молодых. Но это тоже многоуровневый процесс. Молодые специалисты, конечно, дают большую энергию, силу. Однако им не всегда хватает опыта, в том числе и управленческого. Если человек приходит, например, в ЖКХ, это же не значит, что он только в трубах должен разбираться. Ему надо внимательно относиться к своим подчиненным, формировать свою команду. И это касается любой сферы», - уверен мэр.

Вместе с те, он обратил внимание на ряд фактов, которыми, по его мнению, администрации города можно гордиться. Так, бюджет Барнаула за пять лет вырос практически вдвое. В 2020 году он составлял 16 млрд рублей, на 2025 год утвердили 30 млрд рублей. При этом Франк подчеркнул, что собственные доходы города выросли на 67 %. Еще один результат работы администрации, по словам мэра, – это низкий уровень безработицы. «Она почти нулевая. Да, у этого много причин, и оценивать можно по-разному. И все-таки это важный показатель, потому что он означает, что горожане работают, получают заработную плату, а значит, наполняется городской бюджет, что положительно сказывается на формировании комфортной городской среды и позволяет сохранять наш бюджет социально ориентированным», - сообщил глава города.

Важным достижением Вячеслав Франк считает и то, что город выполняет план по вводу жилья. «Есть и свои рекорды. За всю историю существования Барнаула 685 тысяч кв. метров [жилья] в год никогда не вводили. Хорошо это или плохо? Конечно, хорошо. А город со своей стороны подкрепляет отрасль важнейшим документом – Генпланом. Думаю, до конца года мы его утвердим. Для меня это уже третий Генплан, и я считаю, что это самый подготовленный, системный и продуманный документ. При этом корректировать Генплан действительно довольно сложно – это довольно длительный процесс. А человек живет здесь и сейчас. Для более оперативной работы существуют проекты планировок. Они бывают и совсем небольшими, и масштабными. Во-первых, не всегда находят отражение социальные объекты. Но вопрос обеспеченности ими сегодня «закрыт» законодательно. Застройщик не может получить разрешение на строительство, если в нормативной зоне нет мест в детсадах или школах. Сегодня у строительного комплекса есть и свои проблемы: сказываются отмена льготной ипотеки, высокая ключевая ставка и т. д. И мы должны пойти навстречу строителям, чтобы удержать эту отрасль. Наибольшая проблема с соцобъектами существует в центральной, уже застроенной части города. По нормативам сейчас под школу требуется большой участок земли. Его поиск и формирование требует серьезных усилий, в том числе по расселению частного сектора и аварийного жилья», - посетовал градоначальник.

Отдельное внимание Франк уделил теме возрождения городских парков. Он напомнил, что парк Изумрудный - уже одно из самых современных и любимых горожанами общественных пространств. Кроме того, в Барнауле начали обустраивать самый большой парк Юбилейный, площадь которого около 60 га, а также парк Центральный, где теперь есть фонтан, новые дорожки, интересные локации и т. д.

В то же время он признал, что некоторые проблемы остались не до конца решенными. Так, пристального внимания по-прежнему требует замена изношенных сетей. «В 2019 году 80 % сетей было изношено. Из 4 тысяч км сетей мы ежегодно обновляем по 30-40 километров трубопроводов, а также котельные. Сам процесс модернизации сетевого хозяйства – тоже вопрос непростой, потому что нередко требует перекрытия дорог, а это влияет на транспортную ситуацию. Но, с другой стороны, мы уже точно знаем, что, если горожане понимают цель временных неудобств, они готовы какое-то время их потерпеть. Нас этому научил ремонт путепровода [у Нового рынка]. Мы его пережили. И поверьте, для главы города принять решение о перекрытии одной из основных городских магистралей было очень непросто. Но мы пошли на это. И таких решений было немало», - без лишней скромности заявил мэр.

В заключение он добавил, что впереди еще много работы. Так, нужно отладить пассажирские перевозки, поскольку это очень больная тема. «Думаю, что в течение следующего года мы предпримем максимум усилий, чтобы ситуация начала меняться», - спрогнозировал Франк. Также он поставил перед администрацией города еще одну задачу – заложить фундамент для серьезных изменений в развитии центральной части города - вынести троллейбусное кольцо от Речного вокзала, трамвайное кольцо – с площади Свободы, сформировать там новую площадь. «Это подтолкнет реконструкцию сереброплавильного завода, формирование набережной вдоль Барнаулки. Это место должно стать центром всех городских событий», - заключил Вячеслав Франк.

Напомним, в феврале 2025 года истекает пятилетний срок полномочий действующего градоначальника Вячеслава Франка. Конкурс по избранию главы города пройдет 30 января. По итогам заявительной кампании заявки подали три человека: действующий мэр Вячеслав Франк, руководитель фракции ЛДПР в БГД Алексей Скосырский и директор Алтайского института экономики - филиала частного образовательного учреждения высшего образования «Санкт-Петербургский университет технологий управления и экономики» Максим Трухин. Кандидаты должны представить членам конкурсной комиссии свои программы по развитию муниципалитета. Имя нового мэра станет известно 14 февраля после голосования депутатов Барнаульской гордумы.