Состоявшееся на прошлой неделе номинирование известного
международного финансового спекулянта Дэвида А. Херна на пост
члена Совета директоров ОАО «Алтайэнерго», свидетельствует о том,
что алтайские подразделения естественных российских монополий
входят в сферу влияния международного финансового капитала,
намеренного проводить в ближайшие годы рискованные, но высокодоходные спекуляции с активами российских энергетических и телекомммуникационных компаний.
О личности г-на Херна известно немного — он родился в 1966 г.,
гражданин США, окончил с отличием Гарвадский университет. В нашем
распоряжении имеются некоторые данные о карьере некоего David A.
Herne, подвизавшегося в 90-е в США в области маркетинга и брендинга, но достаточной информации для того, чтобы уверенно
отождествить его в появившимся в последние годы на российском
финансовом рынке господином, не имеется. Со слов Херна, ранее он работал менеджером фонда в компании Pharos Capital,
вице-президентом в Credit Suisse First Boston и консультантом в Boston Consulting Group.
В настоящее время Давид А. Херн состоит в руководстве огромного
количества российских компаний — преимущественнно в сфере
энергетики (дочерние компании РАО ЕЭС) и телекоммуникаций.
Первоначально в 2000 г. Херн представлял фонд «Компания «ЮНИФАНД»
в российских фирмах, в частности «Аэрофлоте» (в размере 12%
акций). Высказывались предположения о том, что в связи с изгнанием из «Аэрофлота» Бориса Березовского он мог выступать в качестве представителя его интересов. С 2001 г. он упоминается в качестве сначала аналитика, потом менеджера и директора одного из крупнейших в России инвестиционных фондов Brunswick Capital
Management, портфель которого оценивается в $350 млн. Уже тогда
Херн выступает в каечстве активного лоббиста, понуждающего
российские правительственные структуры ускорить темпы
реорганизации российских естественных монополий. В частности, в сентябре 2001 г., оценивая состояние «Ростелекома», Херн отмечал:
«Создается впечатление, что российское правительство не придает
должное значение реструктуризации телекоммуникационного сектора
экономики. Для проведения полномасштабной рефомы нужна
политическая воля, а ее-то как раз и нет».
БудуПосле того, как российское правительство летом 2002 г. взяло курс
на реформирование РАО ЕЭС, Херн возглавил в структуре Совета
директоров РАО Комитет по вопросам реструктуризации. Полномочия
комитета Херна довольно широки — по оценке доверенного советника
Чубайса члена Правления РАО Андрея Трапезникова. «Все вопросы по реформированию, которые рассматривает совет директоров, теперь в обязательном порядке обсуждаются на профильном комитете, который
возглавляет Дэвид Херн и если комитет выносит отрицательное
решение по какому-то вопросу, то он даже не выносится на совет,"
— заявил Трапезников 1.02.2003 г.
В 2002 г. Херн, состоя членом совета директоров РАО ЕЭС, где он представляет миноритарных акционеров, активно лоббирует реформу
российской энергетики. Интересно, что это совпадает с намеченным
на конец мая 2003 г. собранием акционеров РАО, где шансы Херна на переизбрание в Совет директоров довольно призрачны — государство,
владеющее 52% акций, намерено претендовать на все 15 мест в Совете. Это признает и сам Херн. «Часть иностранных инвесторов,
поддерживающих меня, продала свои акции, — отметил 1.02.2003 Херн
в интервью «Времени новостей. — Теперь будет труднее
конкурировать за право попасть в совет директоров».
В декабре 2002 г. Херн покидает Brunswick для того
чтобы возглавить новый проект — компанию Halsyon Advisors,
управляющую инвестиционным фондом, созданным для осуществления
спекуляций в российской энергетике. В феврале 2003 г. Херн
активно поддержал принятый депутатами Госдумы пакет законов о реформе энергетики, оценив его как «большой шаг вперед».
комментируя перспективы нового своего проекта, Херн отметил, что
его привлекательность для инвесторов может быть оценена цифрой от 300 до 1000 процентов прибыли.
В дальнейшем мы намерены вернуться к личности г-на Херна и предлагаемой им стратегии действий алтайской и российской
энергетики.
