В рамках учебы глав муниципалитетов Алтайского края 5 октября
прошла серия встреч с представителями команды нового губернатора.
В числе прочих руководителей региона перед главами выступил
вице-губернатор Алтайского края Борис Неудахин, который заявил,
что за пять дней работы на новом посту узнал много полезной
информации, которая ранее была ему недоступна. В своем
выступлении новой аграрный руководитель впервые обозначил
некоторые стратегические подходы команды Александра Карлина к развитию сельского хозяйства региона.
На круглом столе речь зашла прежде всего о финансовой поддержке
сельского хозяйства края. Как известно, эта проблема обсуждается
уже далеко не первый раз — особенно оживилась она после недавнего
принятия в первом чтении регионального закона, закрепляющего на данные цели объемные средства из краевого бюджета. Ранее
заявлялась цифра в размере 6% от бюджета (оценивалась в 1,4
млрд). В ходе мероприятия Борис Неудахин озвучил новую цифру
— в 4,5%, оценив их в 1,3 млрд.
Если раньше разговоры о том — как и куда потратить эти деньги,
велись преимущественно в стенах крайсовета, на мероприятии
высокопоставленный чиновник впервые признал — исполнительная
власть края солидаризуется с аграриями по этому вопросу. Проблему
составляет лишь то — как и куда истратить деньги.
Цель данного мероприятия в результате этого нового подхода и была
обозначена Неудахиным как разработка концепции на предмет «как
лучше потратить деньги на поддержку сельского хозяйства, которых
еще нет и возможно не будет, но на которые нужно надеяться».
По словам Неудахина, стратегические перспективы сельского
хозяйства и Алтайского края весьма призрачны, так как по конкурентноспособности производства зерновых регион обогнал даже
соседний Казахстан, который предлагает зерно на рынок Алтайского
края по существенно более низким ценам, чем может себе позволить
алтайский производитель. В частности называлась цифра 1200−1300
рублей. При этом, по словам Неудахина, весь зерновой рынок
принадлежит московским зернотрейдерам, которые в любой момент
могут опустить цены в любом регионе и на любой уровень.
Неудахиным были отмечены несколько направлений, рентабельных в Алтайском крае: производство сыра, свинины (в текущем году
рентабельность составила 86%), производство сахарной свеклы.
Неожиданный характер приобрела дискуссия при обсуждении вопроса о торговле мясом (поскольку мясной КРС в крае практически
отсутствует, данная проблема связана с вопросом вырезания
молочных коров).
Отвечая на вопросы глав районов, как найти выход из сложившейся
ситуации, если дано указание «сверху», сделать так, чтобы мясо за пределы края не вывозилось, а при реализации данного указания
прокуратура начинает заводить дела на руководителя района,
Неудахин заметил, что система, в которую входит глава
администрации, сотрудник прокуратуры, налоговой и др, будет
только тогда нормально работать, когда «они будут пить вместе» и собираясь проводить совместные планерки. Стоит отметить, что на сей счет главы районов заметили бывшему коллеге, что такое
возможно только после того как с краевым прокурором и руководителем налоговой начнет пить губернатор.
Стоит отметить, что методы работы по организации запретов на свободный вывоз сельхозпродукции уже применялись в середине 90-х
при губернаторе Александре Сурикове — однако тогда они касались
рынка зерна.
Обсуждение коснулось и вопросов молочного животноводства. В частности, давая рекомендации главам районов Борис Неудахин
(предварительно упомянув, что обещал себе не упоминать об успехах
Бийского района) все же заявил, что динамика роста производства
молока в Бийском районе основана исключительно на двух факторах:
племенное стадо и качественный корм. По второму вопросу Неудахин
заявил, что они работают с Аграрным университетом, а что касается
первого вопроса, аграрный вице-губернатор дал главам подробный
инструктаж: надо взять хорошую телку, осеменить ее качественным
семенем, получить полукровку, три раза осеменить ее и через пять
лет получить племенных животных.
Кроме того, Неудахин заявил, что в рамках работы с главами, будут
составляться таблицы «количество поголовья молочного стада на отчетную дату», динамика будет отслеживаться, а руководитель
сельхозпредприятия, допускающий сокращение поголовья будет
«личным врагом губернатора Карлина».
Стоит отметить, что главы районов весьма специфически реагировали
на инструкции старших товарищей. В частности, один из руководителей (по понятным причинам его имя мы не приводим)
отмечал в специальной табличке сколько раз присутствующий
руководитель ГУСХ Иван Лоор правильно назовет по имени отчеству
вице-губернатора Неудахина (Борис Аниподистович). Когда г-н Лоор
во время своего доклада из восьми попыток не ошибся ни разу,
сидевшие рядом руководители, резюмировали: «не быть ему первым
лицом, слишком уж быстро приспосабливается, а вот раньше,
ошибался, бывало».
06.10.2005 05:28
06.10.2005 07:50
06.10.2005 11:55
13.10.2005 14:04