Как сообщалось, ОАО «Алтай-кокс» запустил 20 октября в эксплуатацию пятую коксовую батарею. Теперь номинальный объем
производства предприятия может достигать 5 млн тонн кокса в год.
Однако, крупнейшее предприятие Алтайского края, по оценкам
экспертов еженедельника «Континент-Сибирь» могут ожидать проблемы
— внешние рынки все более плотно занимает дешевый китайский кокс.
Строительство пятой коксовой батареи (КБ-5) мощностью 1,14 млн
тонн кокса было начато еще в 1987 году, а ввод ее в строй
планировался в 1989 году. Стройку несколько раз консервировали,
предприятие за это время неоднократно меняло собственников. В конце марта 2006 года основным собственником «Алтай-кокса» стал
«Новолипецкий металлургический комбинат» (НЛМК). Строительные
работы КБ-5 обошлись в 2,3 млрд руб. Последний этап,
осуществленный НЛМК, — в 0,5 млрд рублей.
От объемов выпуска «Алтай-кокса» зависят годовые показатели всей
краевой промышленности. По итогам 2005 года индекс физического
объема производства (ИФО) составил всего 94,9% к 2004 году. При
этом в 2005 году доля «Алтай-кокса» в общем объеме, выпущенном на 54 основных предприятиях края, составил 27,7%. «В прошлом году
„Алтай-кокс“ снизил объемы производства по отношению к 2004 году
почти на 4 млрд рублей (с 13,974 млрд рублей до 10,171 млрд
рублей), при этом ИФО промпроизводства в крае упал на 5,1%.
Влияние этого предприятия на годовые показатели по краю являются
определяющими», — отметил исполнительный директор Союза
промышленников Алтая Евгений Ганеман. Основной причиной падения
объемов выпуска на «Алтай-коксе» в прошлом году стало резкое
увеличение экспорта на мировой рынок более дешевого кокса из Китая.
За пять месяцев 2006 года экспорт российского кокса сократился по сравнению с 2005 годом на 65%. «Львиную долю рынка кокса захватил
Китай, продавая его по более низкой цене — 120 долларов за тонну
в условиях FOB в начале 2005 года, чего мы себе позволить не можем», — отмечает коммерческий директор «Алтай-кокса» Евгений
Пономарев. В этой ситуации перспективы сбыта дополнительного
алтайского кокса (в связи с запуском КБ-5) выглядят
проблематично. «Мы постарались найти золотую середину, при
которой сроки ввода новой батареи и объем кокса, произведенного в целом, отвечали бы рыночной ситуации, поддерживали устойчивый
спрос и стабильные цены на нашу продукцию, — объясняет сбытовую
тактику Пономарев. — Если раньше НЛМК приобретал на нашем
предприятии порядка 15−30 тысяч тонн кокса ежемесячно, то сегодня
эта цифра составляет примерно 100 тысяч тонн».
Но очевидно, что даже возросшее потребление НЛМК не решает
проблему перепроизводства кокса для алтайского предприятия.
Комментируя этот факт, аналитик по металлургическому рынку ИК
«Тройка-Диалог» Сергей Донской отметил: «Очевидно, что НЛМК
приобретал активы „Алтай-кокса“ под имеющиеся у него планы
существенного расширения металлургического производства. Поэтому
стоит ожидать, что через 3−5 лет большую часть алтайского кокса
НЛМК будет употреблять для собственных нужд. Однако это не снимает полностью проблему сбыта для „Алтай-кокса“, которая
особенно остра сегодня из-за неблагоприятной мировой конъюнктуры».
