Директор департамента региональных проектов компании «РОЭЛ Консалтинг» Сергей Майоров: проблемы алтайского села? Они в консервативном менталитете крестьян!

- Мне кажется, проблема в излишнем консерватизме алтайских сельхозтоваропроизводителей: каждый ждет, что первый шаг сделает кто-то другой. Конечно, людей можно понять — они нашли нишу, в которой уверенно себя чувствуют, и сдвинуть их оттуда крайне сложно — на них ответственность за семьи, хозяйства. Это обоснованный консерватизм, присущий сельхозпроизводителям, выжившим в последние 15 лет. Такова психология аграриев практически во всех регионах страны.

Поэтому в такой ситуации важна организующая роль органов власти, прежде всего краевой администрации — на этом уровне проще собрать профессионалов, способных понимать, анализировать и убеждать. Администрация края должна организовать процесс их взаимодействия.

Потенциал Алтайского края огромен — это прежде всего реализация продуктов питания на внешних рынках — Китай, Индия, Восточная Сибирь, Дальний Восток. Если правильно этот потенциал просчитать и правильно использовать ресурсы, можно очень мощно рвануть вперед. Есть федеральные и региональные субсидии и программы, главное — собраться вместе, понять, во что их вкладывать и совместно реализовывать, доверяя друг другу.

Новосибирск, Кемерово обеспечивают себя сельхозпродукцией. Но они эффективнее используют удобрения, чем на Алтае. С финансами проблем, я так понимаю, особых нет, потому что технику и удобрения в крае закупают, но сделать все «по уму» не получается. Это недостаток управленческого компонента плюс низкое качество подготовки специалистов. И на образование тоже нужно управленческое воздействие. Администрация может создать условия, чтобы ситуация изменилась в лучшую сторону. Качество жизни на селе — тоже огромная проблема. Но я думаю, все это решаемо.