Руководитель ИД «Алтапресс» Юрий Пургин о «круглом столе» по разработке стратегии развития Алтайского края: это лжеэксперты, настоящие эксперты — как я — сегодня работают с государством, прочим же лучше помолчать…

«23 июня, в программе „Открытая студия. События недели“ на ГТРК „Алтай“ генеральный директор издательского дома „Алтапресс“, член координационного совета проекта „Алтай 2020: сценарии развития“ Юрий Пургин достаточно резко высказался о прошедшем накануне „круглом столе“, посвященном разработке стратегии развития Алтайского края, — сообщает сайт ПолитСибРу. — Дискуссия была посвящена первому документу, публично презентованному компанией-разработчиком. Юрий Пургин, посмотревший телесюжет о „круглом столе“, посчитал, что обсуждать результаты работы над стратегией пока рано. По мнению Юрия Пургина, принявших участие в обсуждении нельзя назвать экспертами, более того — эти люди не хотят верить в будущее. Понимая, что разнообразие точек зрения в процессе обсуждения нашего общего будущего есть благо (ведь когда это будущее наступит, обсуждать будет уже нечего), публикуем записанный на диктофон фрагмент выступления Юрия Пургина».

— С моей точки зрения, те эксперты, которые обсуждали, в общем, они все знакомые, они, наверное, пока еще не эксперты. С одной стороны. А с другой стороны, то, что они обсуждали, не является документом окончательным. Это является просто завершением первого этапа, анализом проблем, которые есть в крае и какого-то такого подхода — предварительного формулирования подходов. Потому что, на самом деле, работа идет колоссальная. И, может быть, она еще не видна журналистам, потому что работа идет внутренняя. Образован Стратегический совет при главе администрации Алтайского края. Я являюсь членом этого совета. И постоянно, непрерывно проходят «круглые столы», идут обсуждение и поиски путей выхода из той ситуации, в которой мы находимся. И мне кажется, ч то разработчики как раз начинают находить именно то, что нашли в свое время мы. Они находят те же проблемы, в которые упирались мы, и очень приятно, что они видят пути решения. Причем, при этом они опираются как раз не на «варягов» со стороны, как здесь было сказано, а идея прямо противоположная. Надо понять, а что есть в крае? Как можно край с помощью тех людей, которые здесь живут, развить, что для этого нужно сделать? И проблем здесь очень много.

Поэтому, мне кажется, что здесь мы только в самом начале пути. И тот документ, который надо бы обсуждать уже… здесь представляли, наверное, листов пятнадцать-шестнадцать, а реально эта первая, объемная часть будет двести листов. Я за то, чтобы мы обсу ждали эти двести листов, когда они появятся. Это одно. И второе. Там говорится о трех сценариях. На самом деле, это не то что сценарии, а это — что будет наступать, если мы не сделаем чего-то. Вот если мы ничего не сделаем, будет пессимистичный сценарий, естественно. Если мы делать будем то, что делаем сегодня, будет консервативный. Это тоже нам всем понятно. И если мы начнем двигаться как-то по-новому, будет совсем другой сценарий.

Поэтому, я думаю, здесь все еще впереди, и я бы предпочел не загадывать. Но вообще я думаю, что там была пятница, а понедельник начинается в субботу, поэтому еще есть время, нужно еще немножко поработать, и тогда все получится. И еще, что мне не понравилось в этом сюжете. На самом деле, когда мы писали работы и делали заключения, то говорили о том, что будущее, которое мы сейчас для себя пытаемся объяснить и себе нарисовать, оно будет то, в которое мы поверим. И не только поверим, а вместе воплотим в жизнь. Вот люди, которые там собрались, они как-то не хотят ни верить в свое будущее, ни воплощать его в жизнь. И вот это, наверное, не очень правильно.

«РОЭЛ Консалтинг»

Компания, разрабатывающая стратегию развития Алтайского края, 15 июня представила общественности первые итоги своей работы — примерно 30-страничный документ «Диагностика и стратегический анализ. Формирование стратегических сценариев развития края, выбор базового сценария». Именно этот документ и обсуждался на круглом столе «Первые итоги диагностики и стратегического анализа компании «РОЭЛ Консалтинг «- разработчика стратегии Алтайского края

В «круглом столе» приняли участие:

1. Сергей Андреев, председатель правления краевого Фонда Социальной Поддержки и Гражданских Инициатив (СПиГИ), директор проекта «Алтай 2020: стратегии развития»,

2. Максим Герасимюк, редактор экономической газеты «Ваше дело» ИД «Алтапресс»;

3. Константин Емешин, руководитель аналитического отдела ОАО «Медиа-группа «Сфера влияния», председатель правления АКОО «Школа реальной политики»;

4. Сергей Землюков, заместитель председателя краевого Совета народных депутатов, доктор юридических наук, профессор;

5. Сергей Канарев, член Общественной палаты Алтайского края, председатель Совета краевой общественной организации «Молодые журналисты Алтая»;

6. Николай Кузнецов, член общественной организации «Алтайский гражданский форум», директор «Алтайского Дома моделей»;

7. Валерий Мищенко, доцент кафедры региональной экономики и управления АлтГУ, кандидат экономических наук;

8. Дмитрий Негреев, редактор сайта «ПолитСибРу»;

9. Елена Притчина, декан факультета политических наук Алтайского государственного университета, кандидат исторических наук;

10. Валерий Савинков, редактор информационного сайта «Банкфакс»;

11. Надежда Скалон, экономический обозреватель еженедельника «Свободный курс» ИД «Алтапресс»;

12. Юрий Чернышов, директор Алтайской школы политических исследований, заведующий кафедрой всеобщей истории и международных отношений АлтГУ, доктор исторических наук, профессор;

13. Геннадий Шейда, руководитель Алтайского отделения фонда «Российский общественно-политический центр»;

14. Андрей Щукин, заместитель координатора Алтайского регионального отделения партии ЛДПР.