Официальный сайт Алтайского края 14 декабря опубликовал
рекомендации, в которых он предписывает муниципалитетам городов и сельских районов провести изменения в структуре и обязанностей
муниципальных чиновников.
В соответствии с поручением Губернатора краяот 31.08.2009 Рег. N 01-П-58 «Проанализировать структуру
администраций муниципальных районов и городских округов, их штатное расписание. Подготовить согласованные с органами
исполнительной власти Алтайского края рекомендации по типовой
структуре органов местного самоуправления с учетом новых задач
социально-экономического развития территорий», и на основании
проведенного анализа, существующей практики формирования структур
и штатов органов местного самоуправления городов и районов края
предлагаем при разработке и корректировке структур органов
местного самоуправления использовать следующие рекомендации:
1. Предельное количество заместителей главы администрации устанавливать в зависимости от численности населения района, города:
Группы районов в зависимости от численности населения.
1 группа свыше 30 тыс. чел. — не более 4-х
2 группа от 15 до 30 тыс. чел. — не более 3-х
3 группа до 15 тыс. чел. — не более 2-х
Группы городов в зависимости от численности населения.
1 группа свыше 500 тыс. чел. — не более 6-х
2 группа свыше 150 до 500 тыс. чел. — не более 4-х
3 группа до 150 тыс. чел. — не более 3-х
2. Приоритетные направления деятельности, курируемые главой и его заместителями:
— глава администрации:
координация работы Администрации в отношениях с органами государственной власти, органами местного самоуправления, в том числе других муниципальных образований, гражданами и организациями; руководство разработкой проекта бюджета, планов и программ социально-экономического развития, организация их исполнения; участие в профилактике терроризма и экстремизма, а также в минимизации и (или) ликвидации последствий проявлений терроризма и экстремизма; организация противодействия коррупции; реализация Соглашений между Администрацией края и администрацией муниципального образования в области социально-экономического развития, организация и осуществление мероприятий по гражданской обороне, защите населения и территории от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера, а также полномочий в области мобилизационной подготовки; кадровая работа; осуществление иных полномочий в соответствии с законодательством.
— заместитель главы, начальник управления сельского хозяйства (для муниципального района):
создание условий для развития сельскохозяйственного производства, расширения рынка сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия, использование земель сельскохозяйственного назначения, экология, охрана природных ресурсов, содействие развитию перерабатывающей промышленности, личных подсобных хозяйств, организация мониторинга финансово-экономического состояния сельхозпредприятий, кадровая работа со специалистами и руководителями сельского хозяйства, развитие кооперации, регулирование рынков сельскохозяйственной продукции, развитие малых форм хозяйствования, создание и функционирование информационно-консультационных центров, развитие социальной инфраструктуры села, производственное строительство;
— заместитель главы администрации по экономическому развитию:
долгосрочное и среднесрочное планирование, разработка комплексных программ, определение приоритетов социально-экономического развития, организация мероприятий по реализации Соглашений между Администрацией края и администрациями муниципальных образований в области социально-экономического развития, реализация Указа Президента Российской Федерации от 28.04.2008 607 «Об оценке эффективности деятельности органов местного самоуправления городских округов и муниципальных районов», мониторинг социально-экономического развития, муниципальный заказ, разработка муниципальных программ, обеспечение долгосрочной финансовой устойчивости бюджета и муниципального сектора экономики, разработка инвестиционных программ и проектов развития, ресурсосбережения и оптимизации, реализация федеральных и краевых целевых программ, национальных проектов, проведение анализа ценовой политики, ценового и тарифного регулирования, управление муниципальным имуществом, создание условий для малого и среднего предпринимательства, потребительского рынка и услуг, развития рынка труда, организация проведения административной реформы;
— заместитель главы администрации по жилищно-коммунальному, дорожному хозяйству, благоустройству, транспорту и связи:
разработка программ реформирования ЖКХ, энергоресурсосбережения и подготовки объектов жилищно-коммунального хозяйства к осенне-зимнему периоду, контроль за ходом их выполнения; осуществление координации в сфере топливно-энергетического комплекса, строительства и архитектуры, благоустройства, дорожного, жилищно-коммунального и газового хозяйства, ликвидация чрезвычайных ситуаций; организация утилизации и переработки бытовых и промышленных отходов; создание условий для предоставления транспортных услуг и услуг связи населению и мероприятий по обеспечению безопасности людей на водных объектах;
— заместитель главы администрации по социальной политике:
координация деятельности социальных учреждений, создание условий для развития социальной сферы, трудовых отношений; организация предоставления бесплатного общедоступного школьного и дошкольного образования, отдыха детей, здравоохранения, библиотечного обслуживания; создание условий для обеспечения услугами по организации досуга и услугами организации культуры, развития физической культуры и массового спорта, осуществления мероприятий по работе с детьми и молодежью; координация работы с общественными объединениями, политическими партиями.
3. Глава администрации определяет оптимальную структуру администрации, в том числе количество своих заместителей. При уменьшении (сокращении) количества должностей муниципальной службы учитывается обязательность исполнения всех установленных федеральным и краевым законодательством, а также Уставом муниципального образования полномочий по вопросам местного значении, распределение которых закрепляется в должностных инструкциях конкретных должностных лиц.
4. Руководители представительных органов муниципальных районов и городских округов осуществляют свои полномочия на неосвобожденной основе. Возможно установление компенсаций за осуществление указанных полномочий в размере до 10% денежного содержания, установленного для глав администраций соответствующих муниципальных образований.
Администрации муниципальных районов и городских округов осуществляют правовое, информационное, организационное, материально — техническое обеспечение деятельности представительных органов муниципальных образований. Расходы на обеспечение деятельности представительных органов муниципальных образований предусматриваются в местном бюджете отдельной строкой в соответствии с классификацией расходов бюджетов Российской Федерации.
Полномочия контрольных органов муниципальных образований (контрольно — счетные палаты, ревизионные комиссии) возлагаются на соответствующие депутатские комиссии представительных органов.
Формирование избирательных комиссий муниципальных образований производится на неосвобожденной основе. В период проведения массовых избирательных компаний возможно привлечение специалистов на контрактной основе.
5. Формирование штатной численности управленческих структур администраций городов, районов и поселений осуществляется главами администраций самостоятельно в соответствии с постановлениями Администрации края «Об утверждении нормативов формирования расходов на содержание органов местного самоуправления»и от 31.01.2008 45 «Об установлении нормативов формирования расходов
на оплату труда депутатов, выборных должностных лиц местного
самоуправления, осуществляющих свои полномочия на постоянной
основе, муниципальных служащих».
6. Письмо Администрации краяот 10.10.2005 N 1176 «Примерные
нормативы численности муниципальных служащих в аппаратах
управления органов местного самоуправления и должностных лиц
муниципальных образований» считать утратившим силу.
В соответствии с поручением Губернатора края
1. Предельное количество заместителей главы администрации устанавливать в зависимости от численности населения района, города:
Группы районов в зависимости от численности населения.
1 группа свыше 30 тыс. чел. — не более 4-х
2 группа от 15 до 30 тыс. чел. — не более 3-х
3 группа до 15 тыс. чел. — не более 2-х
Группы городов в зависимости от численности населения.
1 группа свыше 500 тыс. чел. — не более 6-х
2 группа свыше 150 до 500 тыс. чел. — не более 4-х
3 группа до 150 тыс. чел. — не более 3-х
2. Приоритетные направления деятельности, курируемые главой и его заместителями:
— глава администрации:
координация работы Администрации в отношениях с органами государственной власти, органами местного самоуправления, в том числе других муниципальных образований, гражданами и организациями; руководство разработкой проекта бюджета, планов и программ социально-экономического развития, организация их исполнения; участие в профилактике терроризма и экстремизма, а также в минимизации и (или) ликвидации последствий проявлений терроризма и экстремизма; организация противодействия коррупции; реализация Соглашений между Администрацией края и администрацией муниципального образования в области социально-экономического развития, организация и осуществление мероприятий по гражданской обороне, защите населения и территории от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера, а также полномочий в области мобилизационной подготовки; кадровая работа; осуществление иных полномочий в соответствии с законодательством.
— заместитель главы, начальник управления сельского хозяйства (для муниципального района):
создание условий для развития сельскохозяйственного производства, расширения рынка сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия, использование земель сельскохозяйственного назначения, экология, охрана природных ресурсов, содействие развитию перерабатывающей промышленности, личных подсобных хозяйств, организация мониторинга финансово-экономического состояния сельхозпредприятий, кадровая работа со специалистами и руководителями сельского хозяйства, развитие кооперации, регулирование рынков сельскохозяйственной продукции, развитие малых форм хозяйствования, создание и функционирование информационно-консультационных центров, развитие социальной инфраструктуры села, производственное строительство;
— заместитель главы администрации по экономическому развитию:
долгосрочное и среднесрочное планирование, разработка комплексных программ, определение приоритетов социально-экономического развития, организация мероприятий по реализации Соглашений между Администрацией края и администрациями муниципальных образований в области социально-экономического развития, реализация Указа Президента Российской Федерации от 28.04.2008 607 «Об оценке эффективности деятельности органов местного самоуправления городских округов и муниципальных районов», мониторинг социально-экономического развития, муниципальный заказ, разработка муниципальных программ, обеспечение долгосрочной финансовой устойчивости бюджета и муниципального сектора экономики, разработка инвестиционных программ и проектов развития, ресурсосбережения и оптимизации, реализация федеральных и краевых целевых программ, национальных проектов, проведение анализа ценовой политики, ценового и тарифного регулирования, управление муниципальным имуществом, создание условий для малого и среднего предпринимательства, потребительского рынка и услуг, развития рынка труда, организация проведения административной реформы;
— заместитель главы администрации по жилищно-коммунальному, дорожному хозяйству, благоустройству, транспорту и связи:
разработка программ реформирования ЖКХ, энергоресурсосбережения и подготовки объектов жилищно-коммунального хозяйства к осенне-зимнему периоду, контроль за ходом их выполнения; осуществление координации в сфере топливно-энергетического комплекса, строительства и архитектуры, благоустройства, дорожного, жилищно-коммунального и газового хозяйства, ликвидация чрезвычайных ситуаций; организация утилизации и переработки бытовых и промышленных отходов; создание условий для предоставления транспортных услуг и услуг связи населению и мероприятий по обеспечению безопасности людей на водных объектах;
— заместитель главы администрации по социальной политике:
координация деятельности социальных учреждений, создание условий для развития социальной сферы, трудовых отношений; организация предоставления бесплатного общедоступного школьного и дошкольного образования, отдыха детей, здравоохранения, библиотечного обслуживания; создание условий для обеспечения услугами по организации досуга и услугами организации культуры, развития физической культуры и массового спорта, осуществления мероприятий по работе с детьми и молодежью; координация работы с общественными объединениями, политическими партиями.
3. Глава администрации определяет оптимальную структуру администрации, в том числе количество своих заместителей. При уменьшении (сокращении) количества должностей муниципальной службы учитывается обязательность исполнения всех установленных федеральным и краевым законодательством, а также Уставом муниципального образования полномочий по вопросам местного значении, распределение которых закрепляется в должностных инструкциях конкретных должностных лиц.
4. Руководители представительных органов муниципальных районов и городских округов осуществляют свои полномочия на неосвобожденной основе. Возможно установление компенсаций за осуществление указанных полномочий в размере до 10% денежного содержания, установленного для глав администраций соответствующих муниципальных образований.
Администрации муниципальных районов и городских округов осуществляют правовое, информационное, организационное, материально — техническое обеспечение деятельности представительных органов муниципальных образований. Расходы на обеспечение деятельности представительных органов муниципальных образований предусматриваются в местном бюджете отдельной строкой в соответствии с классификацией расходов бюджетов Российской Федерации.
Полномочия контрольных органов муниципальных образований (контрольно — счетные палаты, ревизионные комиссии) возлагаются на соответствующие депутатские комиссии представительных органов.
Формирование избирательных комиссий муниципальных образований производится на неосвобожденной основе. В период проведения массовых избирательных компаний возможно привлечение специалистов на контрактной основе.
5. Формирование штатной численности управленческих структур администраций городов, районов и поселений осуществляется главами администраций самостоятельно в соответствии с постановлениями Администрации края «Об утверждении нормативов формирования расходов на содержание органов местного самоуправления»
6. Письмо Администрации края
15.12.2009 09:32
15.12.2009 10:53
15.12.2009 12:42
Именно это сейчас актуально. Нужны механизмы прихода новых кадров. Людей думающих и грамотных в правовом отношение. Людей с созидательной способностью мыслить и все вопросы решать в правовом поле. Для многих это смешно,но когда-то это надо начинать. Именно это выход из барделя в нормальные отношения власти и народа. Руководителей способных практически решать проблемы в интересах людей и в тоже время не мешать развиваться бизнесу. Бизнесу который по настоящему работает на людей и сам при этом развивается. Не будет этого то не будет ничего! Хорошо бы если Краевая это власть осознала и набралась политической воли это реализовать.