Константин Емешин vs Валерий Елыкомов: вы работаете или занимаетесь пиаром?

Известный в Алтайском крае политолог, председатель профсоюзной организации работников системы здравоохранения «Медик Алтая», член Общественной Палаты Алтайского края II созыва Константин Емешин на официальном сайте края 15 апреля подискутировал с начальником краевого управления по здравоохранению и фармацевтической деятельности Валерием Елыкомовым над вопросом о том, не окажется ли очередная объявленная властями региона целевая программа PR-акцией.

— Уважаемый Валерий Анатольевич!

Последние 10 лет ознаменовались не тем, что все мы придумывали плохие концепции, — достаточно только почитать послания президента и речь избранного президента, — а тем, что работа над концепциями превращалась в ПИАР, а содержательно все делалось наоборот. Где гарантия, что и в этот раз работа над концепцией не превратиться в простой ПИАР, а у власти как всегда не хватит политической воли реализовать эти концепции? Самое главное — уже никто не верит в серьезность всех этих концепций.

Давайте для начала сделаем реальные вещи:

1. Обеспечим право пациента на выбор ЛПУ и врача.

2. Обеспечим право ЛПУ на реальный тариф.

3. Обеспечим право медицинского работника получать достойную легальную оплату.

4. Обеспечим конкурентную среду на рынке медицинских услуг.

5. Внедрим наконец-то на территории края нормы Закона о медицинском страховании.

Как все это делать, мы с Вами в свое время детально отрабатывали по проекту здравреформ.

— Уважаемый Константин Николаевич!

Отработка концепции развития здравоохранения края в рамках международного проекта здравреформ проводилась в условиях жесточайшего дефицита оборудования для диагностики и лечения в первичной медицинской сети. Как Вы помните, нам с трудом удалость оснастить на деньги гранта только 5 общеврачебных практик. В результате поступления оборудования для первичной медико-санитарной помощи за 2006−2007 годы в сумме 720 млн рублей, мы реально оснастили все поликлиники края.

Сейчас другой базовый уровень первичной медпомощи, и необходимо заставить работать оборудование и медперсонал в новых условиях. Необходимо не только научиться ставить диагноз и лечить больного, но и излечивать болезни. Говорить о реальном лечении ишемической болезни мозга и ишемической болезни сердца без внедрения тех современных технологий, которые мы поставили, например, в кардиоцентре на поток в 2008 году — нельзя. В этой связи необходимо разработать четкое взаимодействие первичного звена и высокотехнологичной помощи.

В концепции мы говорим о простых и понятных вещах:

1. Больной не должен бегать вокруг больниц и врачей, он должен четко знать, кто и когда его примет или госпитализирует. Для этого создается краевая врачебно-диспетчерская служба, основная цель которой — прекратить мытарства больных из сел в краевых медцентрах.

2. Больной при наличии оборудования в центральной районной больнице не должен ездить за тем же исследованием в Барнаул. Для этого создаются пункты телемедицинской диагностики в районах — как, например, созданный в 2008 году в Мамонтовской ЦРБ.

3. Жители из отделенных сел самостоятельно не едут на обследование даже в ЦРБ. Следовательно, необходимо широко внедрить выездную схему работы в сельском здравоохранении, когда специализированные бригады из врачей краевых центров за один-два дня сделают гораздо больше, чем врачи ЦРБ за два года.

Уважаемый Константин Николаевич, мы согласны с теми реальными предложениями, которые Вы нам прислали.