В 2026 году убытки предприятий жилищно-коммунального хозяйства в Алтайском крае, по предварительным данным, достигнут 2,02 млрд рублей. Об этом 30 октября заявил глава алтайского Минстроя Иван Гилев в ходе заседания правительства региона. При этом руководитель краевого УФНС Алексей Легостаев добавил, что их задолженность по налогам приближается к 2,5 млрд рублей за год, в связи с чем высок риск того, что часть объектов может просто прекратить свою работу. Данная ситуация всерьез насторожила главу региона Виктора Томенко, который призвал Гилева провести глубокий анализ ситуации и найти из нее выход, в том числе за счет повышения тарифов для населения или поддержки бюджета.
По словам министра строительства и ЖКХ региона Ивана Гилева, в 2026 году убыточность объектов ЖКХ в крае, по предварительным данным, достигнет 2,02 млрд рублей, что хоть и на 338 млн рублей меньше (или на 14 %), чем в прошлом году, тем не менее, ситуация остается непростой, особенно ввиду того, что финансовое состояние ресурсоснабжающих организаций влияет на темпы проведения ремонтной кампании.
Масла в огонь подлил и руководитель федеральной налоговой службы в Алтайском крае Алексей Легостаев, который доложил губернатору и членам правительства, что задолженность по налогам в данной сфере приближается к 2,5 млрд рублей. «В этом году мы приросли тоже более чем на 100 млн рублей. И в докладе это не звучит ни как проблема, ни как задача. Я вынужден только в очередной раз это констатировать и предупредить, что у нас в любой момент могут возникнуть проблемы с функционированием данных предприятий через процедуру ареста счетов, банкротства, привлечения к субсидиарной ответственности и так далее», - напомнил представитель налоговой инспекции.
Дело бывшего директора ТЭЦ Ярового о превышении полномочий при закупке угля передали в суд
Гилев смиренно признал, что «проблема существует, и с ней постоянно работают-борются». Однако пока министр не видит понятного долгосрочного решения данной ситуации. «Работаем во всех направлениях. В этом случае я озвучил цифры отрицательного финансового результата. Всем главам ставим задачу приводить свои предприятия, так скажем, как минимум, к экономической и финансовой безубыточности. Вот пока находимся мы на этом уровне», - констатировал министр.
Такое проявление убыточности всерьез озадачило главу региона Виктора Томенко. «Убыток есть, значит, у нас доходов не хватает для того, чтобы оплатить все свои расходы, и по некоторым видам расходов имеем долги, в частности, по налогам. 2 млрд рублей убытков предприятий жилищно-коммунального хозяйства в 26-м году. В 25-м году тоже 2 млрд. Так если по 2 млрд каждый год иметь убытки, то вылетишь в трубу. А какие перспективы? Мы что-нибудь собираемся делать? Какие есть мысли?» - озадачил губернатор Гилева.
Министр в свою очередь заявил, что есть несколько направлений, в которых эта работа ведется, но признал, что пока к необходимому результату она не привела. «Первое - это установление экономически обоснованных тарифов на всех предприятиях теплоснабжения. Есть вопросы по качеству подготовки документов при регулировании. Поэтому постоянно приходится помогать, консультировать, взаимодействовать с директорами, главами коммунальных предприятий муниципалитетов. Не всегда те задачи, которые в этой части надо выполнить, они выполняют, к сожалению» - отметил Гилева.
Второе, на что обратил внимание министр, - необходимость повышать внутреннюю эффективность, но и здесь, как выяснилось, больших резервов нет. «Практически нет никаких результатов от модернизации этого хозяйства, потому что любая модернизация, она, по сути, - замена старого на новое, но при этом структуру потребления, когда идут сотни метров теплотрасс, а потребителя там один-два на конце этой трассы, это не изменить. Каких-то там новых технологий сжигания угля на сегодня таких котельных, в принципе, практически уже не применить. Как вариант, и мы это при вашей поддержке постоянно делаем, это оказание фактической помощи муниципалитетам своим предприятиям, и некоторым муниципалитетам оказывают помощь уже в краевом бюджете. Там, где видят, что эффективности недостаточно», - прояснил ситуацию министр.
Губернатор в свою очередь призвал Гилева до конца текущего года провести необходимый анализ ожидаемых цифр и выявить наиболее проблемные муниципалитеты в этом плане, поскольку «кроме краевых органов власти заняться этим больше некому».
Виктор Томенко, губернатор Алтайского края:
Прошу сделать анализ убыточности предприятий малой энергетики в сфере жилищно-коммунального хозяйства по итогам 2026 года и предложить комплекс мер. Повышение тарифов, значит, повышение тарифов. Это значит, разъяснение населению, потребителям, что происходит - что сегодня тариф маленький против того, какой он должен быть на самом деле. И пойдите это объясните людям. Где-то, возможно, финансирование, которое идет из муниципального бюджета, где-то расходы, которые, в конечном итоге, берет на себя бюджет региона или даже поддержка из федерального бюджета идет по разным программам за счет кредитов, льготных, федеральных дел и т. д. Где-то мы с вами уголь резервный краевой даем нашим муниципалитетам. Где-то муниципалитеты сами формируют и таким образом финансируют, по сути дела. То есть они ж уголь передают, а предприятия с ними не рассчитываются, и у них зависает долг. Вот они проявленные убытки в виде долгов перед муниципалитетом. Где-то перед муниципалитетом, где-то недоплачивают платежи энергетикам, налоговой и так далее и тому подобное.
Губернатор также напомнил, что залог здоровой системы жилищно-коммунального хозяйства в целом в крае - это и финансово-экономическое здоровье региона. По словам Томенко, если объекты ЖКХ работают убыточно, они рано или поздно приведут регион в какую-то кризисную ситуацию.
«Придется из кармана деньги доставать и превращать все это в «Яровое по всему краю». У нас столько денег не найдется никогда, мы же вылетим сами в трубу. В прямом и переносном смысле. Поэтому просьба какая? Сделайте анализ, предложите мероприятие, нам надо из этой ситуации выходить. Это системная, многолетняя, долгоиграющая программа, но накапливать убытки не надо, которые превращаются в долги, которые когда-то же надо гасить. Это первое. Второе - посмотрите на список наиболее находящихся в зоне риска муниципалитетов и ресурсоснабжающие организации. Посмотрите, у кого это наиболее остро сегодня стоит вопрос. Кто-то может просто постоянно иметь долги и их с задержкой гасить на несколько месяцев. А кто-то просто берет и накапливает, накапливает и прирастает, прирастает. Где-то, если хоть движение есть, там можно как-то его планировать, а там, где нет движения, с этим надо разбираться», - заключил Томенко.
