В настоящее время объем просроченных корпоративных кредитов в портфеле банка в Алтайском крае составляет 16,1%, сообщил руководитель Сибирского банка Сбербанка РФ Владимир Ворожейкин.
Объем проблемных кредитов на Алтае не снизился — по итогам первого полугодия 2011 года он оценивался такой же цифрой (на момент поглощения Алтайского банка Сибирским она оценивалась в 19%. При этом с Новосибирской области объем просроченных корпоративных кредитов составляет лишь 1,6% (за год цифра не изменилась), в Томской области 4,1% (+1,2%).
«По Алтаю можно хотя бы порадоваться, что просрочка не увеличилась. Мы в плановом порядке работаем с должниками и погашаем накопившиеся за прошлые годы долги. Мы уже „видели дно“ и сейчас пошел тренд по росту всех показателей. В 2011 году Алтайский банк заработал прибыль в 3 млрд рублей. Впервые с 2009 года. Я лично удовлетворен его работой и думаю, что в этом году он покажет рекордные результаты», — заявил г-н Ворожейкин.
Однако, если в Новосибирске и Кузбассе объем корпоративного кредитного портфеля банка значительно вырос (до 72,2 и 65,1 млрд рублей соответственно), Алтайское и Томское отделения банка за год снизили эти показатели. И если в Томске это номинальная сумма в 0,3 млрд рублей, на Алтае кредитный портфель снизился на полновесные 9,4 млрд.
«На Алтае, во-первых, это произошло потому, что часть сумм мы перевели из ссудного портфеля в просрочку, то есть в необслуживаемые кредиты. Это наследие — проблемные кредиты, которые перешли к нам на баланс вместе с Алтайским Сбербанком два года назад. Во-вторых, мы резко изменили требования к заемщикам. Они не стали жестче просто потому, что нам так захотелось. Они были приведены в соответствие со стандартами Сибирского Сбербанка. Оказалось, что не всем клиентам интересно работать с нами на таких условиях. Да, мы немного потеряли из-за этого кредитный портфель, но нам важно, чтобы он был качественным», — пояснил руководитель банка (общий объем кредитного портфеля банка по юрлицам вырос за год на 21,1% до 203,1 млрд рублей).
Г-н Ворожейкин также отметил, что в банке сегодня момент нет новых крупных инвестпроектов. В качестве единственного примера он назвал проект строительства НПЗ в Кузбассе (9 млрд рублей средства банка, 5 млрд рублей — деньги инвестора): «Это наш самый крупный проект за последние три года, начатый с чистого поля. Других объектов такого масштаба нет. Похвастать нечем», — заметил он.
«На бумаге проектов много, но до тех пор, пока инвестор не начнет вкладывать в них средства и не начнется строительство, я их не считаю», — резюмировал Владимир Ворожейкин.
Подготовлено редакцией ИА «Банкфакс - экономический наблюдатель»
