Все больше и больше компаний ищут пути для удешевления рабочей силы. Как раз для этого предназначены такие модели найма персонала, как https://dailypersonal.ru/autstaffing.html аутстаффинг и аутсорсинг. Оба варианта дают возможность существенно сократить расходы. Но между ними все же есть существенная разница, которую следует принимать во внимание.
Аутсорсинг
Преимущества:
- Все нюансы касающиеся качества работы, находятся в ведении поставщика услуг.
- Клиенту требуется прикладывать меньше усилий для управления.
- Поставщик услуг несет полную ответственность за все оборудование, материалы, которые необходимы для завершения проекта.
- Клиент не должен принимать участие в процессе найма. Все делает сторонняя организация, которая обязуется подобрать работников в соответствии с требованиями заказчика.
Недостатки:
- Клиент вряд ли может вмешаться в процесс выполнения работы, поскольку все ее аспекты регулируются сторонней организацией. Заказчик лишь получает результат.
- Если масштабы проекта не определены четко, стоимость услуги может быть намного выше, чем при аутстаффинге.
Аутстаффинг
Нанимаемый в формате аутстаффинга https://dailypersonal.ru/predostavlenie_vremennogo_personala.html временный персонал дает заказчику целый набор преимуществ, хотя такая схема связана и с некоторыми недостатками.
Преимущества:
- Аутстаффинг дает возможность нанимать профессионалов без необходимости платить большие налоги.
- Значительная гибкость в увеличении или уменьшении количества сотрудников, которых вы нанимаете. Штат можно быстро увеличивать или уменьшать в соответствии с уровнем загруженности.
- Полный контроль над процессом работы. Представитель компании-заказчика может свободно взаимодействовать с работником, давать ему указания и т.д.
- Расценки на аутстаффинг являются самыми низкими по сравнению с другими бизнес-моделями.
Недостатки:
- Необходимы качественные каналы связи с персоналом (но это актуально для любой бизнес-модели).
- Решение всех проблем находится в ведении заказчика и его команды.
Что выбрать?
Если вам нужны https://dailypersonal.ru/articles/predostavlenie_promouterov/ услуги промоутеров, но нет отработанных схем взаимодействия с персоналом, аутсорсинг может быть лучшей идеей. Если же у вас есть четко определенные процессы и надлежащее управление для работы с удаленной командой, тогда стоит обратить внимание на аутстаффинг.
