Ректор Алтайского педуниверситета рассказала о грядущей реорганизации и политических шансах руководителей вузов

Руководитель АлтГПУ Ирина Лазаренко дала «Толку» развернутое интервью о текущем положении дел в вузе. Она рассказала и о прошедших выборах ректора, по итогам которых сохранила должность руководителя, и о предстоящем присоединении бийского педуниверситета им. В.М. Шукшина.

Главной темой разговора стало анонсированное объединение АлтГПУ и бийского АГГПУ им. В.М. Шукшина. Ирина Лазаренко заверила, что этот процесс едва ли связан с уголовным делом бывшего ректора бийского университета Людмилы Мокрецовой. С ее слов, обсуждение реорганизации началось еще в 2022 году. Перед Министерством просвещения РФ встал вопрос о целесообразности наличия в отдельных регионах сразу нескольких педагогических университетов одновременно. За исключением Москвы, такая ситуация сложилась только в Свердловской области и Алтайском крае. Лазаренко говорит, что чиновники не педалировали это обсуждение, но все же рекомендовали ректорам рассмотреть возможность «интеграции всех своих ресурсов».

Руководители двух алтайских вузов, посовещавшись, пришли к выводу, что наиболее приемлемым вариантом станет реорганизация в форме присоединения. Этот процесс, по заверениям Лазаренко, пройдет для студентов практически незаметно. Летом 2023 года ученые советы обоих университетов одобрили концепцию слияния. Однако давать старт этому процессу тогда не стали. «Есть определенные приоритеты в региональной политике, федеральной повестке, которые учитываются при выборе времени проведения таких процессов. 2023 год для региона был особенным, в нем была важна работа по организации выборов губернатора. Мы обсуждали этот вопрос со всеми участниками и пришли к выводу, что эти события должны пройти последовательно», - рассказала Лазаренко.

Сейчас подготовка к реорганизации продолжается. Ректор АлтГПУ рассказала, что учреждениям грозит процесс оптимизации по результатам аудита. «Экономия будет в любом случае - есть разница, то ли два вуза содержать, то ли один. Как минимум будет единый административно-управленческий аппарат. Финансовые затраты на содержание топ-менеджмента однозначно сократятся», - сказала она. Профессорско-преподавательский состав при этом собираются сохранить максимально. В то же время интенсивность труда, как обещает Лазаренко, неизбежно возрастет. В вузах в целом намереваются провести аудит кадров. В АлтГПУ он уже стартовал. Речь, похоже, идет о соответствии ученых званий и занимаемых должностей - точного определения грядущему процессу Лазаренко не дала.

Аудит обязательно коснется и финансово-хозяйственной деятельности. Например, у бийского педуниверситета семь корпусов. Как считает ректор АлтГПУ, стоит вопрос о целесообразности сохранения такого количества недвижимости. «Нам нужно изучить нагрузку на имущественный комплекс. Возможно, и там найдем резервы для экономии. Но еще раз - никто не собирается принимать решения огульно. Это будет обсуждаться по итогам аудита с представителями филиала. Не исключено, что и все объекты будут сохранены, чтобы не ухудшать условия труда и обучения», - добавила Лазаренко.

Отдельно она упомянула и о процедуре выборов ректора АлтГПУ, по итогам которой в прошлом году она осталась руководителем вуза. При этом инсайдеры не раз обращали внимание на то, что этот процесс существенно затянулся. Они трактовали это как признак туманных перспектив Лазаренко. Сама же она утверждает, что о сознательном затягивании речи не шло.

Ирина Лазаренко, ректор АлтГПУ:

«Решение о проведении выборов ректора принимает учредитель. Если он на какой-то период откладывает процедуру аттестации кандидатов, то у него есть на то, очевидно, какие-то причины. Мне они неведомы. Говорить о том, что сознательно что-то затягивалось, нельзя. Уж точно не потому, что я кого-то куда-то здесь не допускала. Если бы учредитель принял решение, от меня бы ничего не зависело. Это раз. Второе. Выдвижение кандидатов может происходить как от коллектива, так и путем самовыдвижения. Когда я первый раз выходила на выборы ректора, самовыдвиженцы были. Два последних раза - нет. Ко мне никто не приходил и не говорил: «Ирина Рудольфовна, я бы хотел». Если бы пришел, я бы сказала: «Хорошо. Будем конкурировать, состязаться». Но такого не было»

При этом Лазаренко указала, что ректор, который «не устраивает регион в части взаимодействия с органами власти», имеет мало шансов. Но даже если с этим пунктом не возникло проблем, по ее оценкам, всегда найдутся люди, которые не будут поддерживать управленца. «Ректор не может всем нравится. У него задача другая - быть транслятором, организатором реализации государственной политики в сфере высшего образования», - добавила ректор. Она также отметила, что борьба за власть во время выборов руководителя вуза вполне может быть, и Лазаренко якобы даже встречала такие примеры на практике.

Ректор также уделила внимание и ситуации с новыми студентами и абитуриентами. При общем сокращении бюджета у АлтГПУ в 2023 году, объем внебюджетных заработанных средств вырос, но не за счет коммерческого набора студентов. Число «платников», как призналась Лазаренко, снижается с 2020 года, когда началась пандемия коронавируса. Она считает, что это общая тенденция, характерная не только для алтайского педагогического вуза. Спад ректор объясняет увеличением показателей приема на бюджет. Поэтому произошедшее сокращение она не считает критичным.